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Se você tem filhos, sabe que os meses de janeiro e julho são extremamente disputados para marcação de férias em qualquer empresa, certo? Se não tem filhos, talvez não saiba, mas essa disputa está diretamente ligada ao período de férias escolares.

Mas como isso se conecta ao compliance e à gestão organizacional?

A seguir, destacamos pontos essenciais que mostram como esses meses impactam diretamente a cultura de integridade e o cumprimento das normas na sua empresa. Se você ainda não presta atenção a essa relação, talvez seja hora de começar a agir!

1. Escolha do período de férias

Embora a definição do período de férias seja uma prerrogativa do empregador, atender às preferências dos empregados, sempre que possível, demonstra compreensão da empresa e parceria entre empregador e empregado. Essa prática fortalece o sentimento de pertencimento e promove uma cultura organizacional de integridade e respeito.

2. Respeito ao período de férias

Férias não são apenas para descanso físico ou momentos com a família; elas são essenciais para a saúde mental e a produtividade. Acionar um empregado durante suas férias pode ser interpretado como assédio, além de aumentar o risco de burnout e desrespeitar a legislação trabalhista.

Respeitar as férias dos colaboradores demonstra valorização da equipe, assegurando que eles retornem mais engajados e produtivos.

3. Monitoramento do canal de denúncias

Nos meses subsequentes a janeiro e julho, como fevereiro e agosto, é comum observar um aumento em denúncias relacionadas a assédio e violações trabalhistas sobre o período de férias. Use os relatórios do canal de denúncias para identificar padrões e agir preventivamente.

4. Atenção aos canais de saúde mental

Monitore o uso de serviços de saúde mental oferecidos pela empresa, como apoio psicológico e planos de saúde, especialmente após os períodos de férias escolares. Esses indicadores ajudam a identificar áreas que precisam de maior suporte do compliance e do RH.

5. Monitoramento de afastamentos e atestados

Fique atento a um possível aumento de faltas ou atestados médicos nos meses após as férias. Esses sinais podem indicar problemas como assédio ou desgaste relacionado ao desrespeito ao período de descanso.

6. Reforço nos treinamentos de liderança

Antes dos períodos de férias, realize treinamentos para líderes que abordem:

  • Planejamento de substituições.
  • Prevenção de assédio.
  • Cumprimento da legislação trabalhista.
  • Promoção da saúde mental.

Lideranças bem preparadas ajudam a minimizar conflitos e garantem um ambiente de trabalho saudável.

7. Investimento em comunicações internas

Desenvolva comunicações internas que reforcem boas práticas no ambiente de trabalho e esclareçam o que caracteriza assédio. Mensagens claras e alinhadas com a cultura organizacional promovem maior conscientização entre os colaboradores.

Ao adotar práticas alinhadas ao compliance durante os meses de janeiro e julho, a empresa não apenas respeita seus colaboradores, mas também fortalece a cultura de integridade e promove um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Quer saber mais sobre como implementar essas estratégias na sua empresa? Entre em contato com nossos especialistas e fortaleça o compliance no seu negócio!