A gestão da cadeia de valor é um processo multifacetado que permeia diversas áreas de uma empresa, incluindo supply chainRefere-se a todos os processos a que os produtos são submetidos. Trata-se do caminho que cada mercadoria faz desde a saída da sua matéria-prima até a chegada ao cliente final...., complianceSubstantivo advindo do verbo to comply (agir de acordo, cumprir, obedecer). Estado de estar de acordo com as diretrizes ou especificações estabelecidas pela lei ou regras, políticas e procedimentos de..., áreas comercial e operacional, sustentabilidade, gestão de riscos, responsabilidade social, qualidade, jurídico e contabilidade. Engana-se quem pensa que se trata de algo simples; pelo contrário, tornou-se essencial para as operações empresariais modernas.
A importância do processo de gestão da cadeia de valor é respaldada não apenas pela demanda do mercado, mas também por uma série de benefícios tangíveis, como aumento do market shareGrau de participação de uma empresa no mercado em termos das vendas de um determinado produto; fração do mercado controlada por ela., redução de gastos financeiros, crescimento das receitas e garantia de conformidade com regulamentações. Além disso, a gestão eficiente da cadeia de valor está intrinsecamente ligada à melhoria da competitividade e à preservação da reputação e imagem da empresa.
No aspecto financeiro, os ganhos são evidentes. Uma gestão eficaz da cadeia de valor resulta em benefícios financeiros significativos. A escolha criteriosa de fornecedores com melhor custo-benefício em detrimento do mais barato pode gerar economias substanciais. Colaborações entre as áreas de qualidade, supply chain, operações, finanças e contabilidade são fundamentais para essa seleção criteriosa dos parceiros que compõem a cadeia de valor.
A conformidade legal é outro ponto crucial, especialmente em mercados com uma extensa gama de regulamentações, como é o caso do Brasil. Há ainda as regulamentações estrangeiras aplicáveis a empresas envolvidas em exportações e importações. A colaboração eficiente entre áreas como compliance, sustentabilidade, responsabilidade social, comercial e jurídico é indispensável para atender a essas exigências regulatórias.
No que diz respeito ao ganho de competitividade, a gestão da cadeia de valor oferece oportunidades únicas. Negociações bem conduzidas podem levar a empresa a um lugar de destaque no mercado, ao aumento do market share e, consequentemente, ao crescimento das receitas. Áreas como comercial, compliance, gestão de riscos, sustentabilidade e responsabilidade social devem trabalhar em conjunto para avaliar os riscos e os benefícios de parcerias estratégicas.
Ressalta-se também a importância da gestão de riscos para a reputação e imagem da empresa. A homologação de documentos, a realização de due diligences e o acompanhamento in loco da cadeia de valor são imperativos, uma vez que impactos reputacionais significativos frequentemente derivam dessas áreas.
Se você precisa de ajuda para definir a lista de documentos a serem demandados dos parceiros, realizar due diligenceInvestigação com o intuito de se conhecer melhor uma determinada instituição, verificando - se todas as informações disponíveis sobre ela geralmente para se avaliarem riscos de uma transação ou qualquer... ou fazer visitas in loco, estamos aqui para auxiliá-lo. Nossa equipe de consultores especializados pode oferecer soluções personalizadas para otimizar seus processos e garantir uma gestão eficiente da sua cadeia de valor. Entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos ajudá-lo. Envie um e-mail para cadeiadevalor@compliancepme.com.br
Outro ponto que merece destaque é a relação com parceiros que se divide em dois tipos: aqueles que dependem da empresa e aqueles dos quais a empresa depende. Na gestão dos parceiros dependentes, é possível impor regras alinhadas aos valorescrenças julgadas corretas em relação a interações com outras pessoas ou empresas. e requisitos do negócio, e essa atuação precisa ser vista como uma oportunidade de difundir valores de integridadeConjunto de escolhas que estejam em sintonia com as crenças pessoais e os valores da empresa, prezando pela ética nas tomadas de decisões., éticaConjunto de ações normativas que guia o comportamento de uma organização ou de um indivíduo, estabelecendo boas relações sociais. A ética é o estudo da moral., conformidade e valores gerais da empresa. Já na relação com parceiros dos quais a empresa é dependente, o poder de negociação é invariavelmente menor, e as regras muitas vezes são impostas à empresa. Nesse cenário, enxergar as imposições como oportunidades de melhoria dos processos é uma sugestão valiosa.
Em suma, a gestão da cadeia de valor é um desafio multidisciplinar que, quando conduzido com eficácia, fortalece as operações internas, impulsiona as receitas, resguarda a imagem e reputação e melhora a posição competitiva da empresa no mercado. Portanto, é um investimento essencial para o sucesso empresarial no cenário atual.